Conseils
En résumé :
- Situations intermédiaires et analyse
- Prévisionnels d’activité et suivi
- Tableaux de bord et budgets
- Plans de financements et de trésorerie
- Gestion et stratégie patrimoniale
- Transmission et cession d’activités
Missions de conseil
Vous accompagner le développement de l’activité et en analyser les conséquences.
Ainsi le cabinet AGECOV vous proposera l’établissement de situations intermédiaires et leur analyse.
Pour une plus grande visibilité de votre activité, nous pouvons mettre en place des outils de gestions simples et efficaces tels que des prévisionnels d’activité, des tableaux de bord et des budgets.
Dans le cadre de financements importants pour l’entreprise, nous préparons le dossier pour les établissements financiers reprenant le plan de financement et de trésorerie pour l’obtention des concours.
Nous organisons et conseillons sur la gestion et la stratégie patrimoniale des dirigeants en tenant compte de sa situation personnelle.
Nous accompagnons également les entrepreneurs sur tous les aspects de la transmission ou de la cession de leur entreprise.
Enfin, tout au long de la vie de l’entreprise nous conseillons sur les choix les plus opportuns tant en matière comptable, fiscale et sociale.